martes, 28 de febrero de 2017

Remesas siguen rompiendo record en la economía salvadoreña Por Contrapunto


SAN SALVADOR, El Salvador, 27 de febrero de 2017 - /PRNewswire/ -- El Salvador recibió US$345 millones de dólares en ingresos de remesas familiares durante enero de 2017, con lo que se situó como el mayor monto de envíos externos del primer mes en los últimos nueve años, informó el Banco Central de Reservas (BCR) de este país centroamericano.


El monto de remesas recibidas en enero de 2017 superó en US$39,3 millones de dólares a los ingresos recibidos en el mismo mes de 2016. Las remesas familiares, enviadas en su gran mayoría por salvadoreños que residen en Estados Unidos, constituyen la mayor y más creciente fuente de ingresos externos de El Salvador.

Los ingresos por remesas familiares totalizaron US$4 mil 576 millones de dólares durante 2016, superando en US$306 millones al monto total de remesas percibido el año anterior (2015), con una tasa de crecimiento de 7,5 interanual, informó el BCR.

Una de las causas del crecimiento de las remesas, indica el BCR, es el alza en el empleo en Estados Unidos, que ha dado señales de fortalecimiento a finales del año pasado y en enero del presente.

El monto de remesas que se recibió durante 2016 fue equivalente a 17,1% del Producto Interno Bruto (PIB) estimado para ese año, incrementándose respecto al ratio de 2015, que se ubicó en 16,5%. En Estados Unidos residen aproximadamente 2,7 millones de salvadoreños, según datos estadísticos oficiales de El Salvador.

Durante los años ochenta El Salvador experimentó una emigración significativa como efecto de la guerra civil. El país perdió alrededor el 20% de su población, y para 1994 casi un millón de salvadoreños que residían en Estados Unidos y Canadá, según el estudio La Remesa familiar del exterior dependencia o desarrollo para el Exterior.

Las economías de muchos países en Latinoamérica y el Caribe han reflejado dependencia a las remesas. En Haití, Guyana, Honduras, El Salvador y Nicaragua, las remesas representan porcentajes superiores al 15% de su Producto Interno Bruto (PIB), así lo confirma el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN).

FUENTE ContraPunto

viernes, 24 de febrero de 2017

New Horizons dominaen Harvard University


El Colegio Bilingüe New Horizons, participó en el Torneo de Debate de la Universidad de Harvard 2017, celebrado en  la ciudad de Boston, destacándose como la delegación internacional más exitosadel evento, obteniendo 20 premios y clasificando un equipo a las rondas nacionales por primera vez en la historia dominicana.

La delegación compuesta por 43 alumnos de 9no a 12mo grado,  logro clasificar 9 equipos a eliminatorias, 8 equipos llegaron a octavos de final, 2 equipos en cuartos de final y  1 equipo a semifinales;  además de   obtener  el 3er y 5to lugar en los premios de oratoria.

Así mismo, el equipo liderado por el coach Arturo Feliz Camilo, por primera vez clasifica en las rondas nacionales de la categoría Junior VarsityPublicForum, gracias al desempeño del equipo conformado por los estudiantes Giselle de Camps y Abraham Sued. Además del equipo de Santo Domingo, la delegación estuvo compuesta por estudiantes de New Horizons Santiago, liderado por KatrhinGriggs, ambos con el apoyo del profesor Eric Olivo.

Nancy Cano, Sub Directora Académica, quien fue parte de la comitiva,  felicitó a los estudiantes por su dedicación y por demostrar gran valentía al enfrentar  los grandes retos que los llevaron a lograr extraordinarios resultados,de igual manera agradeció a los profesores que también acompañaron y apoyaron a estos maravillosos jóvenes, incluyendo a la doctora Natalia Bergés, quien estuvo al cuidado de la salud y el bienestar de cada uno de los integrantes durante todo el trayecto.

La delegación tuvo el privilegio de contar con la coach Rosanna Feliz Camila, abogada, ex defensora pública, ex jueza y litigante experta, quien viajó desde Philadelphia para retroalimentar a los equipos. Sócrates Alvarez, egresado y ex capitán del equipo del colegio, hizo acto de presencia desde Canadá para trabajar con los jóvenes durante todo el fin de semana.

La fuerte convicción del Colegio Bilingüe New Horizons es la excelencia académica y esta excelencia académica no solo se encuentra en las aulas, es por esto que apoyan e invierten en este tipo de actividades para que los jóvenes puedan desarrollar habilidades que les ayude en su futuro profesional. 

jueves, 23 de febrero de 2017

PENSOLE World Sneaker Championship Design To Launch Exclusively At Select Foot Locker Stores Globally

NEW YORK, Feb. 22, 2017 - /PRNewswire/ -- Foot Locker, Inc. (NYSE: FL), the New York-based specialty athletic retailer, in collaboration with PENSOLE Footwear Design Academy, today unveiled the winning sneaker design for the 2016 PENSOLE World Sneaker Championship Powered by Foot Locker. The shoe will be sold in limited quantity at select Foot Locker stores around the globe on Saturday, Feb. 25, 2017.

The winning sneaker from the 2016 competition, designed by Maxwell Lund of Morton, Minn., was selected via public bracket-style voting from the top 64 finalists around the globe. After the consumer voting period closed with two finalists, a panel of industry judges selected the final design. 

Lund's design was handcrafted in Portugal by Portugal Footwear and features a FE (For Ever) molded EVA outsole, three different grades of fine Portugal leather, lasered signature of the winning designer on top of the pull tab, World Sneaker Championship logo on the heel and metal lace tips. Each shoe is individually numbered on the back of the tongue and comes in a box with straps so it converts into a backpack. 

"The World Sneaker Championship changed everything for me," said Lund, WSC winning designer. "Before the tournament, footwear design was nothing more than a dream of mine. This tournament has made me believe in myself." 

Lund's World Sneaker Championship winning design will be unveiled at the World Sneaker Championship Experience (WSCX) at NYC33 in New York City tonight. The one-of-a-kind PENSOLE shoe will be sold at Foot Locker stores in New York, Los Angeles, Portland, Ore., Toronto, Sydney, London, Paris, Milan, Madrid and on footlocker.com and footlocker.eu – with only 300 pairs retailing worldwide for $180 (USD). For release procedures and store locations, visit Foot Locker's Launch Locator

"We're excited to partner with PENSOLE to bring World Sneaker Championship to the next level by selling the winning sneaker at Foot Locker," said Stacy Cunningham, vice president of marketing for Foot Locker. "PENSOLE Footwear Design Academy continues to inspire the next generation of sneaker designers and we're thrilled to have some of the industry's most innovative sneakers available exclusively at Foot Locker." 

Foot Locker will continue its WSC partnership with PENSOLE for 2017. This year's top 64 finalists will be announced this Saturday, following the retail launch of the 2016 winning design, via Foot Locker Facebook Live stream at 6 p.m. ET. For more information and to vote on the 2017 WSC competition, visit: https://worldsneakerchampionship.com/

"World Sneaker Championship has continued to grow, and partnering with Foot Locker has only amplified that," said D'Wayne Edwards, founder of PENSOLE Design Academy. "With more than 5,700 registrants from over 57 different countries and 300,000 voting public in 2016, I can only imagine what's in store for this year's competition. The reach of sneaker culture around the globe is really amazing to see." 

About Foot Locker 

Foot Locker is part of Foot Locker, Inc., a specialty athletic retailer that operates 3,363 stores in 23 countries in North America, Europe, Australia, and New Zealand. Through its Foot Locker, Footaction, Lady Foot Locker, Kids Foot Locker, Champs Sports, SIX:02, Runners Point, and Sidestep retail stores, as well as its direct-to-customer channels, including footlocker.com, Eastbay.com and SIX02.com, the Company is a leading provider of athletic footwear and apparel. 

About PENSOLE 

PENSOLE's "learn by doing" curriculum teaches students the entire footwear design process: inspiration, concept-development, design process, problem solving, materials, business, networking, marketing, and branding. PENSOLE features the most sought after faculty in the footwear world, comprised of both young professional designers and established footwear design leaders from the top brands, with more than 100 years combined experience to guide students in their professional development. 

D'Wayne Edwards, a celebrated member of the global footwear community for the last 26 years, founded PENSOLE to give talented young design students—regardless of socioeconomic background—an opportunity to learn from the industry's best, without financial barriers, and to provide the industry with a farm system for the next generation of footwear designers. 

Since the first PENSOLE class in 2010, more than 185 Academy graduates have been placed professionally, full-time or as interns, for footwear companies worldwide, including Columbia Sportswear, The North Face, Timberland, Converse, New Balance, Cole Haan, Under Armour, Keen, Stride Rite, adidas, JORDAN, Kenneth Cole, ECCO, Reebok and Nike. 

FONTE Foot Locker, Inc.

martes, 21 de febrero de 2017

“Acercando el valor de lo intangible”, el lema de la segunda edición del “Programa de Jóvenes Comunicadores” de ANKROM Group


Santo Domingo.- La firma de consultoría de negocio ANKROM Group, a través de su área de Consulting, primera firma de la gestión de la reputación de la República Dominicana, pone en marcha la segunda edición de su programa “Jóvenes Comunicadores”, dedicada a ofrecer una oportunidad de desarrollo profesional a largo plazo a los mejores expedientes de comunicación social de la República Dominicana. Tras el éxito de la primera edición en 2016, donde parte de sus protagonistas hoy forman parte del equipo, llega esta segunda, centrándose en acercar los conceptos intangibles a los talentos futuros del Caribe bajo el título: “Acercando el Valor de lo Intangible”, en relación a la buena gestión de la reputación en las organizaciones. 

Para esta segunda edición, ANKROM Group ha diseñado este video para recoger los testimonios de las pasantes escogidas, conocer su experiencia y trasladar el concepto de la iniciativa.

La firma, dedica un capítulo especial al talento, puesto que representa su principal recurso. Conocedora del valor que tiene la gestión de los intangibles a medio y largo plazo, Ankrom Group continúa su crecimiento a través de la combinación de la incorporación de talento senior con jóvenes profesionales llamados a liderar la conversación de nuestro futuro. 


Para el lanzamiento de esta segunda edición, la compañía realizará conferencias bajo el título “Acercando el valor de lo intangible” en las principales universidades del país, comenzando el próximo 24 de febrero hasta el 17 de marzo en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), la Universidad Católica de Santo Domingo (UCSD), la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) en sus dos campus y la Universidad Iberoamericana (UNIBE). 

La charla estará a cargo de los dos seniors Partners de la firma: Eduardo Hernandez Ripoll, que también dirige el Departamento de Comunicación & Reputación y Franklin Polanco, Director de la División Digital. Ambos profesionales están especializados en estrategias de posicionamiento, lobbying, gestión de crisis, consultoría de sostenibilidad, consultoría política, inteligencia digital e inteligencia empresarial. 

Sobre ANKROM Group 

Es una firma de consultoría de negocio orientada a la creación de valor de sus clientes, a través de un alto concepto de calidad, experiencia y talento. La firma se fundamenta en dos áreas fundamentales, intensamente especializadas: 

AKROM Real Estate y ANKROM Consulting, entre las cuáles existe una sinergia única en el mercado de la República Dominicana y el Caribe. 

La alta formación de sus consultores es parte indispensable de nuestro ADN. El capital humano de calidad es nuestra infraestructura de desarrollo sobre la que edifica una de las mejores asesorías del mercado, orientada al logro en múltiples sectores y áreas de especialidad. Mantenemos una política de atracción de talento senior, mientras desarrollamos programas y planes de carrera como la iniciativa “Jóvenes Comunicadores”, un acuerdo de colaboración con las mejores universidades de nuestro entorno.

lunes, 20 de febrero de 2017

Subagente Promerica al servicio de sus clientes Banco Promerica presenta nuevas facilidades para sus clientes


Santo Domingo, D N.- Banco Promerica presentó su nuevo servicio de Subagente Bancario para ofrecer a sus clientes una herramienta que simplifique sus operaciones y disfruten de los beneficios exclusivos que Banco Promerica acostumbra brindarles.

Con la aprobación por parte de la Superintendencia de Bancos para operar red de subagentes bancarios, concretizamos un muy importante objetivo de negocio para nuestra entidad, que consiste en ir expandiendo nuestra presencia en puntos de negocios en toda la geografía nacional y brindar a nuestros clientes los servicios que ofrecemos, y así poder estar más cerca de ellos, expresó Hampton Castillo, presidente ejecutivo de Banco Promerica.

Dentro de los beneficios que trae Subagente Promerica está el poder realizar transacciones en distintos establecimientos del país en horario extendido y en línea, sin necesidad de visitar una sucursal. Además de ser un beneficio para los clientes Promerica, también lo es para los comercios afiliados, ya que los mismos reciben un mayor flujo de clientes con poder adquisitivo lo que permite que incrementen sus ventas, así como percibir comisiones por transacciones realizadas.
De igual manera con los subagentes bancarios localizados en puntos donde no existen bancos, contribuiremos con el objetivo de incrementar los niveles de bancarización en el país,  pudiendo captar nuevos clientes y motivarlos a realizar sus transacciones de Pagos TC, pago de préstamos, depósitos de cuentas ahorros, recarga de minutos, entre otros servicios que disponemos en los subagentes bancarios. Tenemos proyectado cerrar el 2017 con más de 200 subagentes, agregó el Sr. Castillo.

Las provincias que forman parte en esta primera etapa de Subagente Promerica son Santo Domingo, Santiago, La Romana, San Francisco de Macorís, entre otras de la geografía nacional.

Acerca de Grupo Promerica

El Grupo Promerica es un conjunto de instituciones financieras enlazadas a través de Promerica Financial Corporation (PFC), dirigido por un equipo multinacional de prestigiosos banqueros de distintas nacionalidades con amplio conocimiento sobre las actividades económicas en países de América Central, El Caribe y América del Sur, con 25 años de exitoso desempeño, convirtiéndose en uno de los más importantes grupo financieros de Centroamérica; con presencia en nueve países: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Ecuador, República Dominicana y Gran Caimán.

Por medio de los servicios financieros que Grupo Promerica ofrece, contribuye permanentemente a la inclusión financiera, así como al progreso económico de las distintas sociedades y comunidades que sirve.

Experto dicta conferencia sobre las claves para gestionar la empresa del futuro


Con la participación de industriales, empresarios y miembros de la Cámara Domínico-Portuguesa, fue realizada la conferencia Emociones, Felicidad y Resultados, “Las Claves para Gestionar la Empresa del Futuro”, a cargo del escritor, conferencista y consultor en Management, Enrique de Mora.

Los empleados inteligentes, emocionalmente sabrán auto-motivarse e ilusionarse y, por tanto, generarán una dinámica muy positiva: su ilusión aportará valor a la empresa no sólo por su “efecto contagio”, sino porque también generará ideas para nuevos productos o métodos, facilitará y fluidificará la relación con los clientes, destacó De Mora.
Los invitados a la conferencia también recibieron algunas tópicos acerca del nuevo libro de De Mora, “Seduce y Venderás”, en el que cuenta la historia de amor, escrita a cuatro manos y utilizando la fuerza de todos los sentimientos que se ponen en marcha cuando “nos enamoramos”, y habló de porque el amor humano y el empresarial se parecen tanto.
Sugirió que en ambos intervienen las emociones como herramienta de seducción y, además, en las ventas y en la fidelidad a un producto o a una marca, su cerebro genera los mismos neurotransmisores, hormonas y componentes químicos que cuando se enamoran. “Si quieren convertirse, ustedes mismos o los productos que venden, en una marca amada, este libro conseguirá enseñarles el camino”.
La actividad se llevó a cabo en las instalaciones de Cava Alta, y contó con apoyo de Thania Gómez, en representación de Proxies Leyes y Negocios; Salvador da Cunha, de Affinity Marketing International; Ney Deschamps, de Sixt Rent a Car; María Then, de WSI Create; Katherine Socias, de Acerh Dominicana; Rafael Estrella, del Grupo Peralmar; Milagros Escarramán, de Imagen de Negocios Escarramán y Jesús Martin, de El Mercantil.

viernes, 17 de febrero de 2017

El lanzamiento de DealShaker listo para dar nueva forma al sector del comercio electrónico


SOFÍA, Bulgaria, 16 de febrero de 2017 - /PRNewswire/ -- Una de las redes de ventas directas más grandes del mundo, la Red OneLife, está lista para dar nueva forma a los estándares del sector con el lanzamiento de la versión piloto de su nueva plataforma de comercio electrónico (e-commerce), DealShaker. La nueva plataforma de promoción, que fue presentada oficialmente el 16 de febrero, es la primera en su tipo en ofrecer a los usuarios que acepten la criptodivisa OneCoin (ONE) como forma de pago para productos y servicios. La sección de compras de la plataforma es la fase más esperada del proyecto, luego de que comenzaran las inscripciones iniciales de comerciantes y productos/servicios en enero de 2017. 

Al unirse a DealShaker, todos los usuarios registrados no solo pasan a ser parte de la Red OneLife global, sino que también acceden a una red de usuarios multimillonaria, que permite a todos promocionar sus negocios y productos al mercado global y a una audiencia considerablemente más grande de clientes potenciales. El propósito de la plataforma es permitir las promociones de acuerdos de cliente a cliente y negocio a cliente en combinaciones de precios de OneCoins (ONE) y efectivo. Los usuarios podrán navegar una amplia selección de ofertas, incluso entretenimiento y hobbies, viajes, salud y servicios personales, alimentos y bebidas, accesorios, decoración, aparatos, y mucho más. 

Esto brinda una oportunidad única para que todos los usuarios aprovechen el potencial sin explotar de un mercado recientemente abierto que ofrece un modelo de precios único, exclusivo para la Red OneLife, y también para que extiendan su cobertura, aumenten su visibilidad y logren un ingreso adicional ofreciendo sus productos y servicios a una cantidad de millones de compradores potenciales. 

¿Qué es OneCoin? 

La otra divisa usada para pagos a través de DealShaker, aparte de efectivo (EUR), es OneCoin. Esta es una divisa digital centralizada, basada en criptografía y creada a través de un proceso llamado 'mining' (extracción). Al igual que el número de serie de los billetes de papel, cada moneda digital es única. Con sus millones de mineros, OneCoin rápidamente se ha convertido en una de las criptodivisas más conocidas del mundo. 

¿Qué es la Red OneLife? 

La Red OneLife es una compañía de ventas directas, que brinda acceso a un portafolio diverso de productos y servicios, que busca agregar valor individual y social a las vidas de sus miembros y brindar oportunidades para el desarrollo profesional y personal. Actualmente, OLN tiene miembros registrados en casi todos los países del mundo, y tiene presencia en 6 continentes. 

FUENTE OneLife Network 

miércoles, 15 de febrero de 2017

AccuTec Blades lanza sitio web rediseñado

Sitio dinámico presenta búsqueda de productos en línea y contenido mejorado 

VERONA, Virginia, 15 de febrero de 2017 - /PRNewswire/ -- AccuTec Blades, líder en tecnología de cuchillas de precisión, presentó hoy un nuevo sitio web: atblades.com. Sus características clave incluyen un diseño más vibrante y atractivo, una mejor experiencia para los consumidores y funciones de búsqueda mejoradas para identificar cuchillas especializadas y productos con cuchillas.

La icónica cartera de marcas de AccuTec presta servicio a fabricantes y distribuidores de equipos médicos, de procesamiento de alimentos, pisos, fibra, vidrio y vidrio para automóviles, e incluye marcas sumamente respetadas en los mercados de especialidad, médico e industrial, así como en el sector minorista, tales como Personna®, GEM by Personna® y American Line®.

"Nuestro nuevo sitio subraya nuestro compromiso con las soluciones con cuchillas y ofrece a nuestros clientes un mejor acceso a la información que necesitan para tomar decisiones de compra bien fundamentadas", dice Rick Gagliano, presidente y CEO de AccuTec.

La optimización de búsquedas del sitio, su diseño contemporáneo y el redimensionamiento automático para cualquier dispositivo están diseñados para que los usuarios puedan ubicar fácilmente productos en el catálogo en línea y aprender más sobre la rica historia de la compañía.

"Hace más de 140 años que AccuTec encarna el espíritu emprendedor inquebrantable y de invención de los Estados Unidos", afirma Larry Baab, vicepresidente de Ventas y Marketing. "Este nuevo sitio es una de las numerosas iniciativas nuevas que AccuTec está implementando de manera activa para destacar las marcas de nuestra compañía, su calidad y el desempeño de sus productos".

El diseño del nuevo sitio adelanta el programa de extensión digital 2017.

Acerca de AccuTec Blades, Inc. ®

AccuTec Blades es reconocida como una compañía líder en cuchillas y soluciones con cuchillas innovadoras para cirugía, histología, alimentos, fibra, vidrio, pisos y bricolaje. AccuTec diseña y desarrolla cuchillas de precisión en asociaciones globales con fabricantes y distribuidores de equipos para procesamiento de materiales. AccuTec tiene sus oficinas e instalaciones de fabricación en Verona, Virginia, y una segunda planta de fabricación en Obregón (México). 

FUENTE AccuTec Blades, Inc.

jueves, 9 de febrero de 2017

Nuevo libro analiza el impuesto predial en América Latina y el Caribe

AMBRIDGE, Massachusetts, 9 de febrero de 2017 - /PRNewswire/ -- La tributacio?n al patrimonio inmobiliario – específicamente el impuesto predial – tiene gran potencial de mejorar la salud fiscal municipal, reducir la desigualdad, y contribuir al mejoramiento de condiciones y la regularización de asentamientos informales en América Latina, según un nuevo libro publicado por el Instituto Lincoln de Políticas de Suelo. Sin embargo, el libro, Sistemas del impuesto predial en América Latina y el Caribe, editado por Cla?udia M. De Cesare, reconoce que este instrumento ha sido pobremente explorado como fuente de ingresos.

En promedio, el impuesto representa solo el 0.33 por ciento del PIB en América Latina, comparado con más del 4 por ciento en el Reino Unido y un promedio de casi 2 por ciento en los 35 países en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). La baja tributación al patrimonio inmobiliario en la región se debe en parte a debilidades administrativas que, además de limitar la capacidad del impuesto de generar ingresos, producen inequidades e ineficiencias, de acuerdo con los autores del libro.

A pesar de estos desafíos, hay una gran variación en el desempeño del impuesto predial en la región. Algunos países y municipios han mostrado avances significativos, como la introducción de observatorios de valores para el monitoreo del mercado inmobiliario, la modernización de los catastros, el establecimiento del enlace entre el área de catastro y el registro público de inmuebles, el uso de sistemas de información geográfica (SIGs), la aumentación del proceso de recaudación y cobro, y la revisión del marco legal del impuesto predial.

A través del análisis de las características y el desempeño del impuesto predial en 9 países latinoamericanos, con particularidades sobre decisiones fiscales y gestión del impuesto en más de 200 jurisdicciones, Sistemas del impuesto predial en América Latina y el Caribe destaca avances, lecciones y obstáculos legales, jurídicos y técnicos que deben ser enfrentados. El libro puede servir de base para implementar reformas y revisiones al impuesto predial en países, provincias y municipalidades en toda la región.

Con contribuciones de 8 autores, expertos en cada país – Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Perú y Uruguay – el libro contiene las siguientes conclusiones y recomendaciones importantes, entre otros:
  • Hubo avances significativos en la importancia del impuesto como fuente de ingresos durante la última década en países como Costa Rica, Ecuador y Guatemala, así como crecimientos más moderados en Perú y Colombia.
  • Típicamente aquellos municipios con mayor población y más desarrollados son responsables por gran parte de la recaudación del impuesto predial en sus países.
  • Municipios más pequeños y/o con baja capacidad institucional necesitan más apoyo gubernamental para aumentar la eficiencia en la gestión tributaria. Se puede establecer asociaciones intermunicipales para reducir el costo de actividades y propiciar que los mismos municipios menores se beneficien de avances tecnológicos.
  • En pocos casos los municipios poseen el derecho de establecer las tasas, indicando bajo nivel de autonomía fiscal municipal. Aumentar la autonomía municipal es una reforma fiscal pendiente.
  • El autoavalúo, declaración del valor de un inmueble por su propietario, frecuentemente resulta en una estrategia preliminar eficiente para superar deficiencias catastrales y ampliar la base de inmuebles tributables.  El mecanismo ha sido usado en Colombia, Guatemala y Perú.
  • Hay más motivación para el fortalecimiento del impuesto predial cuando se impone a nivel local porque el impuesto proporciona beneficios regulatorios a los municipios. Por ejemplo, el impuesto puede asistir a los municipios en promover la racionalidad en el uso y ocupación de la tierra, combatir la especulación inmobiliaria, recuperar plusvalías generadas por la inversión pública, y contribuir al reconocimiento y regularización de los asentamientos informales.
Contenido


Relevancia del impuesto inmobiliario | Cla?udia M. De Cesare
Argentina | Catalina Molinatti
Brasil | Cláudia M. De Cesare
Chile | Carlos Orrego Acuña 
Colombia | Magda Montaña 
Costa Rica | Marcela Román 
Ecuador | Anabel Salazar Carrillo
Guatemala | Marcela Román 
Perú | Saúl Barrera Ayala
Uruguay | Rosario Casanova


Sobre la editora

Cláudia M. de Cesare es una asesora y consultora en temas relacionados a tributación inmobiliaria de la Secretaría Municipal de Hacienda y coordinadora del Programa de Educación Fiscal de la ciudad de Porto Alegre, Brasil. Tiene maestría de la Universidad Federal de Río Grande do Sul, Brasil, y doctorado de la Universidad de Salford, Inglaterra, con tesis de doctorado sobre la equidad del impuesto a la propiedad inmobiliaria. Es miembro de la facultad del Instituto Lincoln de Políticas de Suelo, donde ha contribuido con la organización y diseminación de datos sobre sistemas de tributación inmobiliaria en América Latina desde 2003. Es profesora e investigadora en temas relacionados a política y administración tributaria, así como ha desarrollado diversos programas de desarrollo profesional, cursos de capacitación y materiales pedagógicos. Es autora de una serie de publicaciones sobre el desempeño del impuesto predial en Brasil y otros países latinoamericanos, sus factores determinantes, equidad de las valuaciones realizadas para fines fiscales, y alternativas de mejoras en los sistemas tributarios en las ciudades latinoamericanas. Es miembro del consejo asesor del International Property Tax Institute (IPTI).

Sobre el Instituto Lincoln

El Lincoln Institute of Land Policy (Instituto Lincoln de Políticas de Suelo) es una organización independiente y no partidista cuya misión es colaborar en la solución de los desafíos económicos, sociales y medioambientales en todo el mundo, con el fin de mejorar la calidad de vida mediante enfoques creativos en cuanto al uso, la tributación y la administración del suelo.

FUENTE Instituto Lincoln de Políticas de Suelo 

martes, 7 de febrero de 2017

Invitan a negocios de Ciudad Colonial a acceder a Banca Solidaria


SANTO DOMINGO.- El Ministerio de Turismo, el Clúster Turístico de Santo Domingo y el Ministerio de Industria y Comercio invitan a los micro, pequeños y medianos negocios de Ciudad Colonial a acceder al financiamiento que da el Estado a través de Banca Solidaria. 

Para esto, se hará una presentación mañana, marte 7 de febrero, a las 10.00 am en el Clúster Turístico de Santo Domingo, donde se informará a las empresas sobre los servicios, oportunidades y beneficios a los que pueden acceder. 

Esta actividad forma parte del Proyecto de “Revitalización Comercial y Urbana de la Ciudad Colonial de Santo Domingo”, que ejecuta el Programa de Fomento al Turismo de Ciudad Colonial (PFTCC) junto al Clúster Turístico de Santo Domingo y el Ministerio de Industria y Comercio, con fondos BID-FOMIN.

Un comunicado explica que se realizó un estudio de identificación de brechas en las que se determinaron las debilidades de servicios del mercado turístico, y se detectaron las oportunidades de mejora para dinamizar la oferta turística. Una de las necesidades reflejadas fue el poco conocimiento y acceso de las pequeñas empresas a financiamientos para invertir en las mejoras de sus negocios. 

Explican que cualquier persona física o empresa, no importa que no esté formalizada o no tenga local comercial, es potencial beneficiario de este programa. 

Mayor información: 809-687-8217

viernes, 3 de febrero de 2017

Resultados de Banco Bradesco para el 4to trimestre de 2016


SÃO PAULO, 2 de febrero de 2017 - /PRNewswire/ -- Cifras principales informadas por Bradesco (BBDC4) en 2016, con énfasis en la consolidación, a partir del 1 de julio de 2016, de HSBC Bank Brasil S.A. y sus subsidiarias (HSBC Brasil):

1. Los ingresos netos ajustados(1) para 2016 se situaron en R$17.121 millones (un descenso de 4,2% en comparación con los ingresos netos ajustados de R$17.873 millones registrados en 2015), lo cual corresponde a utilidades por acción de R$3,09 y a un rendimiento del patrimonio ajustado promedio de los accionistas(2) de 17,6%(2).

2. En lo que respecta a su origen, los ingresos netos ajustados están compuestos por R$11.570 millones procedentes de actividades financieras, que representan el 67,6% del total, y R$5.551 millones procedentes de operaciones de seguros, planes de pensión y bonos de capitalización, que de conjunto constituyen el 32,4%.

3. En diciembre de 2016, la capitalización de mercado de Bradesco se situaba e R$160.813 millones(3), lo cual representa un crecimiento de 60,7% con respecto a diciembre de 2015.
4. Los activos totales, en diciembre de 2016, se situaban en R$1,294 billones, un aumento de 19,8% con respecto al saldo en diciembre de 2015. El rendimiento de los activos promedio fue de 1,5%.

5. En diciembre de 2016, la cartera de préstamos ampliada(4) alcanzó los R$514.990 millones, un aumento de 8,6% con respecto a diciembre de 2015. Las operaciones con personas individuales totalizaron R$172.045 millones (un aumento de 16,4% en relación con diciembre de 2015), al tiempo que las operaciones con empresas totalizaron R$342.945 millones (un aumento de 5,1% con respecto a diciembre de 2015).

6. Los activos bajo gestión se situaron en R$1,905 billones, un aumento de 26,1% con respecto a diciembre de 2015.

7. El patrimonio de los accionistas totalizó R$100.442 millones en diciembre de 2016, una cifra 13,0% más alta que en diciembre de 2015. El ratio Basel III, basado en el Conglomerado  Prudential se situó en 15,4% en diciembre de 2016, 12,0% del cual corresponde a capital de primer orden.

8. Se pagó y registró en provisiones un total de R$6.976 millones a los accionistas en calidad de interés sobre patrimonio de los accionistas por las utilidades generadas en 2016, de los cuales R$2.168 millones se pagaron en forma de pagos mensuales e intermedios y R$4.808 millones fueron provisionados como extraordinarios y complementarios, para ser pagados el 8 de marzo de 2017.

9. La porción que devenga intereses de los ingresos por interés neto (NII) se situó en R$63.059 millones, un aumento de 15,1% en comparación con 2015.

10. El ratio de morosidad a 90 días se situó en 5,5% en diciembre de 2016 (4,1% en diciembre de 2015). 

11. El ratio de eficiencia operativa (ER)(5) en diciembre de 2016 fue de 39,5% (37,5% en diciembre de 2015), al tiempo que el ratio de eficiencia "ajustado por riesgo" se situó en 52,2% (46,5% en diciembre de 2015).

12. Las primas de seguros emitidas, las contribuciones al plan de pensiones y los ingresos por bonos de capitalización totalizaron R$71.419 millones en 2016, un incremento de 10,5% en comparación con 2015. Las provisiones técnicas se situaron en R$223.342 millones, un aumento de 25,6% en comparación con el saldo en diciembre de 2015.

13. Las inversiones en infraestructura, tecnología de la información y telecomunicaciones ascendieron a R$6.595 millones en 2016, un aumento de 15,3% en relación con 2015.

14. Los impuestos y contribuciones que se pagaron o registraron en provisiones, incluso seguridad social, totalizaron R$32.202 millones en 2016, de los cuales R$13.782 millones estuvieron relacionados con impuestos retenidos y cobrados de terceras partes, y R$18.420millones se calcularon sobre la base de actividades desarrolladas por la Organización Bradesco, equivalente al 107,6% de los ingresos netos ajustados(1).

15. Bradesco cuenta con una vasta red de servicio al cliente en Brasil que incluye 5.314 filiales y 3.821 puestos de atención (PA) al cliente. Los clientes de Bradesco también cuentan con 1.013 cajeros automáticos ubicados en instalaciones de la empresa (puestos de atención electrónicos, PAE), 38.430 puntos de servicio al cliente Bradesco Expresso, 36.119 cajeros automáticos Bradesco y 19.991 cajeros automáticos en la red Banco24Horas.

16. Nómina, más cargos y prestaciones totalizaron R$15.540 millones en 2016. Las prestaciones sociales proporcionadas a todos los 108.793 empleados de la Organización Bradesco y sus dependientes ascendieron a R$3.792 millones, mientras que las inversiones en programas de educación, capacitación y desarrollo totalizaron R$175,583 millones.

Importantes premios y reconocimientos obtenidos en el período:
  • Mayor grupo empresarial del sector privado de Brasil (Anuario Grandes Grupos/periódico Valor Econômico);
  • Fue el banco latinoamericano con el mayor aumento en activos en 12 meses (en dólares estadounidenses) – desde octubre de 2015 hasta septiembre de 2016, un aumento de 38,09% (Economatica);
  • Fue líder en crecimiento de "Capitalización de Mercado" entre todas las instituciones financieras que cotizan en la Bolsa de Valores (Economatica/Exame);
  • Ganó el 18o premio Abrasca con el "Mejor Informe Anual", en la categoría "Compañía Pública" – compañías con ingresos netos iguales o superiores a R$3 mil millones";
  • Fue líder de la encuesta "Folha Top of Mind", en la categoría "Principales Finanzas", como una de las marcas más recordadas en cuanto a ahorros, seguro médico, seguros y tarjetas de crédito (Datafolha);
  • Apareció en la encuesta "Lo Mejor en Gestión Personal" (periódico Valor Econômico con soporte técnico de Aon);
  • Encabezó la lista del sector financiero del premio "Las Mejores Compañías para el Consumidor", en las categorías "Bancos, Bancos y Servicios Financieros – Tarjetas y Seguro" (revista Época);
  • Bradesco Corretora lideró la clasificación con la cartera recomendada "Top 10", la cual garantizó mayor rentabilidad a los inversores, de enero a septiembre de 2016, y también alcanzó el mejor retorno en 2016, en la categoría "Cartera de Valor" (periódico Valor Econômico);
  • BRAM recibió reconocimiento de excelente en 23 fondos de inversión gestionados en la clasificación "Mejores Fondos para Inversores Institucionales" (Luz Engenharia Financeira); y
  • BRAM alcanzó el primer lugar en la categoría "Liderazgo en Inversiones Responsables de ALAS20", obtuvo el segundo lugar en la categoría "Liderazgo en Gobernanza Corporativa" y ganó el tercer lugar en "Liderazgo en Investigación y Sustentabilidad".
La Organización Bradesco está totalmente comprometida con el desarrollo socioeconómico del país. Establecemos nuestras directrices y estrategias empresariales con la vista puesta en la incorporación de las mejores prácticas de sustentabilidad corporativa, tomando en consideración el contexto y el potencial de cada región y contribuyendo de esta forma a la generación de valor compartido a largo plazo. Para reforzar esta posición, destacamos nuestra adhesión a iniciativas corporativas reconocidas a nivel mundial como el Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact), los Principios del Ecuador, el Proyecto de Revelación sobre el Carbono (Carbon Disclosure Project, CDP), los Principios para la Inversión Responsable (PRI), el Programa Protocolo GHG (Programa Brasileño sobre Emisión de Gases de Efecto Invernadero) y Empresas pelo Clima (EPC - Plataforma Empresas por el Clima). Nuestra estructura de gobernanza incluye el Comité de Sustentabilidad, a cargo de asesorar a la junta directiva sobre el establecimiento de directrices y acciones corporativas para esta área, y el Comité multidepartamental responsable por la coordinación de la implementación de la estrategia. La excelencia en la gestión empresarial ha sido reconocida por los principales índices de Sustentabilidad como el Índice de Sustentabilidad Dow Jones (DJSI) – "Mercados emergentes", de la Bolsa de Valores de Nueva York, el Índice de Sustentabilidad Empresarial (ISE), y el Índice Carbono Eficiente (ICO2), ambos de BM&FBOVESPA.

Con una amplia gama de programas sociales y educacionales que se establecieron hace 60 años, la Fundacao Bradesco administra 40 escuelas en Brasil. En 2016, un presupuesto de R$595,6 millones benefició a 108.533 estudiantes matriculados en sus escuelas en los siguientes niveles: educación básica (desde kindergarten hasta escuela preparatoria y educación superior secundaria técnica-profesional), educación para jóvenes y adultos; y capacitación vocacional preliminar y de continuación, enfocada hacia la creación de empleos e ingresos. Además de la garantía de una educación gratuita y de calidad, los estudiantes matriculados en el sistema de Educación Básica, que superan la cifra de 41 mil, también reciben uniformes, materiales escolares, comidas y atención médica y dental. En relación con el sistema de educación a distancia (EaD), más de 657 mil estudiantes se beneficiaron del mismo a través de su portal para aprendizaje electrónico "Escola Virtual" (Escuela Virtual). Estos estudiantes concluyeron al menos uno de los diversos cursos que se ofrecen en su programa, y otros 31.756 estudiantes se beneficiarán de proyectos e iniciativas que se llevan a cabo en asociación con los Centros para la Inclusión Digital (CDI), del Programa Educa+Acao (Educación+Acción), y de cursos sobre tecnología.

Las declaraciones financieras pueden consultarse en el sitio web de Relaciones con los Inversores de Bradesco en bradesco.com.br/ir.

Según los eventos no recurrentes descritos en la página 8 de este Informe de Análisis Económico y Financiero; (2) A la fecha del primer trimestre de 2016, la rentabilidad anualizada ha sido calculada sobre una base lineal, y también, excluye el efecto de valor de mercado de valores disponibles para la venta registrados bajo el patrimonio de los accionistas; (3) Número de acciones (excluyendo acciones de tesorería) multiplicado por el precio de cierre para acciones ordinarias y preferentes en el último día de comercialización del período; (4) Incluye avales y garantías, cartas de crédito, anticipos sobre cobros pendientes de tarjetas de crédito, obligaciones conjuntas en asignaciones de préstamos (fondos de inversión respaldados por cuentas por cobrar y cuentas por cobrar respaldadas por hipotecas), obligaciones conjuntas en asignaciones de préstamos rurales y operaciones con riesgo de crédito – cartera comercial, que incluye obligaciones y pagarés; y (5) En los últimos 12 meses.

FUENTE Banco Bradesco S.A.

jueves, 2 de febrero de 2017

BG Human realiza certificación de Meta-Coaching


Calidad del Coaching en República  Dominicana se eleva  con el  Meta-Coaching


Con la Participación del doctor Michael Hall, BG Human Technologies & Coaching realizó por primera vez la Certificación Internacional Meta-Coaching, programa de “coaching” con los más altos estándares a nivel internacional.

Al iniciar el evento, Benigno Guerrero, director de la firma “BG Human Technologies & Coaching”, dijo: “Estamos haciendo historia en nuestro país al traer una figura de la talla del doctor Hall y un modelo de coaching vanguardista e innovador que sobrepasa todos los estándares actuales en dicha disciplina”.

El doctor Michael Hall es una de las grandes figuras a nivel internacional en el campo del Coaching y la programación neurolingüística PNL. Se ha destacado como investigador, experto en modelar la excelencia de la experiencia humana, creador de la Neurosemántica y el Meta-Coaching System. En sus años de ejercicio ha hecho grandes aportes al mundo de la Neurosemántica, PNL y el Coaching, además de ser un escritor prolífico que a la fecha ha escrito 53 libros.

La certificación  contó con la presencia de participantes locales y de otros países como Ecuador, México, Canadá, Costa Rica, siendo sus egresados la primera generación de Meta-Coaches en República Dominicana.

MIDE inaugura Escuela Vocacional en San Cristobal


SAN CRISTOBAL.- El Ministerio de Defensa, a través de la Dirección General de las Escuelas Vocacionales de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional inauguró la Escuela Vocacional de la Provincia San Cristobal sumando la número 20.

El corte de cinta lo hizo el Ministro de Defensa, Teniente General Rubén Darío Paulino Sem, Ejercito República Dominicana, en presencia del director de las escuelas vocacionales del MIDE, Contralmirante Rafael Tomás González Tejeda, Armada República Dominicana. El nuevo centro de formación está ubicado en la calle Máximo Gómez No. 25 (antigua Armería).

Cuenta con diez (10) aulas donde se impartirán 28 especialidades técnicas. Entre ellas: Secretariado Bilingüe, Auxiliar en Contabilidad, Ingles, Tapicería, Corte y Costura, Auxiliar en Repostería, Hotelería y Turismo, Barbería, Operador de Máquina de coser Plana, Auxiliar en Farmacia, Visitador a Médico, Soldadura, Instalador de Plantas Eléctricas, Oratoria y Locución, Talla en Madera, Torno en Madera.

La expansión de la red de escuelas vocacionales, dijo Paulino Sem, forma parte de los programas del Ministerio de Defensa para favorecer la inclusión social a través la formación técnico-profesional de los jóvenes provenientes de sectores menos favorecidos, ofreciéndoles la posibilidad de capacitarse para una futura inserción a la actividad laboral.