martes, 18 de mayo de 2021

AES Dominicana inaugura su primera operación 100% renovable en la RD

 Esta inversión de US$60 millones, equivalentes a  RD$3,411.6 millones a la tasa de cambio del momento, permitirá una potencia nominal para inyección a la red de 50 megavatios, la energía necesaria para iluminar aproximadamente 26,000 hogares dominicanos.

BANÍ, Peravia.- Con la presencia del presidente Luis Abinader, AES Dominicana inauguró este jueves el parque de generación eléctrica de fuente solar fotovoltaica AES Bayasol, su primera operación 100% renovable en la República Dominicana, con una inversión aproximada de US$60 millones, equivalentes a RD$3,411.6 millones a la tasa de cambio del momento.


AES Bayasol cuenta con una potencia nominal para inyección a la red de 50 megavatios, equivalentes a la energía necesaria para iluminar aproximadamente 26,000 hogares dominicanos, informó Juan Ignacio Rubiolo, presidente para México, Centroamérica y el Caribe de la Corporación AES.


Rubiolo indicó que los US$60 millones de AES Bayasol se suman a los US$1,800 millones que AES ha invertido a lo largo de sus 24 años en República Dominicana, para apoyar al país con un visionario plan de crecimiento, apalancado en lo que el mercado necesita, “soluciones a la medida, con más energía, más limpia y al menor costo que traen las eficiencias y la digitalización de todos nuestros procesos”.


“Quiero reiterar nuestro agradecimiento al gobierno de República Dominicana por su apoyo y por permitirnos ser parte activa del desarrollo sostenible del país. Además, reiterar mi convicción de que, mediante esfuerzos conjuntos, como el que celebramos hoy, continuaremos brindándole al país soluciones innovadoras para seguir mejorando la calidad de vida de los dominicanos mientras aceleramos un futuro energético más sostenible, juntos”, enfatizó.


De su lado, Edwin De los Santos, presidente de AES Dominicana indicó que “AES Bayasol es otra muestra más del apoyo de la Corporación AES al desarrollo de la República Dominicana, su gente y para nuestros clientes, que a través de nuestro portafolio han optado por la integración de soluciones energéticas de fuentes renovables para su productividad”, resaltó el alto ejecutivo de la empresa energética. 


“Desde el año 2017 a la fecha, la incidencia de AES, a través de los proyectos de infraestructura del cierre del ciclo combinado, Gasoducto del Este, junto a nuestros socios de Enadom, y este nuevo proyecto de Bayasol, el país ha reducido su huella de carbono en aproximadamente 1,300,000 toneladas métricas de CO2 anualmente”, manifestó De los Santos. Apuntó que ese beneficio de sostenibilidad se verá ampliado cuando a través de Enadom sea concluido el proyecto de construcción de un nuevo tanque de almacenamiento de Gas Natural en la zona de Caucedo, Boca Chica.


El acto de inauguración contó con la presencia, de Bernerd Da Santos, vicepresidente ejecutivo y Líder Global de Operaciones e Infraestructura de la Corporación AES; Antonio Almonte, ministro de Energía y Minas y Andrés Astacio, vicepresidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad. Asimismo, el presidente de AES Dominicana, Edwin De los Santos, y los socios dominicanos de la empresa, Félix García y Manuel Estrella.


AES instalará en la República Dominicana más de 300 megavatios en energía renovable en los próximos dos años, complementado con capacidad firme limpia y competitiva a base de Gas Natural, de la mano de Enadom, y el moderno sistema de baterías de almacenamiento de energía de última generación.


Acerca de AES Dominicana  


AES Dominicana impulsa el futuro de la energía con soluciones a la medida basada en nuevas tecnologías, adaptada a las necesidades de los clientes, al desarrollo sostenible y el consumo responsable, acelerando la transición energética, todos juntos.


Mantiene una gestión colaborativa con la sociedad dominicana y muy especialmente con las comunidades cercanas a sus plantas de producción sobre la base de la confianza y el valor compartido.  En 24 años de presencia en el país, ha cultivado la confianza como un activo que cada día se fortalece con la entrega diaria de electricidad competitiva al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) para servir a las tres distribuidoras de electricidad, con importantes alianzas que refuerzan su visión de largo plazo y un portafolios de inversiones de 1,800 millones de dólares, apalancada en una gestión operativa teniendo la seguridad como condición de empleo, donde nuestra gente y las comunidades aledañas son lo primero y con un compromiso auténtico con el cuidado al medio ambiente

lunes, 10 de mayo de 2021

Cooperativas AIRAC reforzarán prevención de lavado de activos

 AIRAC suscribe un acuerdo con la Unidad de Análisis Financiero(UAF) para llevar a cabo un plan de formación y capacitación para prevenir los riesgos derivados del lavado de activos, el financiamiento del terrorismo y sus delitos conexos. 

SANTO DOMINGO, República Dominicana.- Las cooperativas que forman parte del sistema AIRAC y la Unidad de Análisis Financiero(UAF) desplegarán esfuerzos conjuntos para fortalecer la prevención del lavado de activos  e impulsar el intercambio de experiencias y conocimientos en áreas de sus respectivas competencias.

 

El compromiso de las partes quedó sellado en un acuerdo de cooperación interinstitucional suscrito entre la directora general de a UAF, María E. Holguín López y el presidente de la Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC), Alfredo Darío Dorrejo.

 

Como parte del acuerdo AIRAC y la UAF desarrollarán actividades y proyectos específicos de formación y capacitación de interés mutuo, en formato de cursos cortos o diplomados, talleres, conferencias, webinarios, entrenamientos y cualquier otra actividad propia de la naturaleza de ambas instituciones, enmarcadas en los propósitos del acuerdo.

 

Al valorar el convenio, Dorrejo señaló que con esta decisión AIRAC  fortalece su rol preventivo y de autorregulación para que sus cooperativas se mantengan -como siempre lo han hecho- en un modelo de gestión basado en las mejores prácticas.

 

AIRAC y la UAF se comprometieron a mejorar e impulsar el intercambio de experiencias y conocimientos en áreas de sus respectivas competencias, en el interés conjunto de prevenir los riesgos derivados del lavado de activos, el financiamiento del terrorismo y sus delitos conexos.

 

Las cooperativas afiliadas a la AIRAC, organización establecida desde 1992, representan activos netos por más RD$89,000 millones y de una cartera de préstamos netos por más RD$59,000 millones, agrupando más de un millón de socios, un importante segmento de la dinámica económica del país.

 

Estas instituciones prestaron más de RD$39,000 millones en 2020, en medio de la emergencia sanitaria del COVID-19, impactando en el sector comercial, pequeños empresarios y familias que mueven la economía del país.

 

Por su lado, la UAF es una entidad autónoma del Estado de la República Dominicana, creada mediante la Ley Núm. 155-17 Contra el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo. Está adscrita al Ministerio de Hacienda y su rorealizar análisis para identificar y elevar al Ministerio Público informes de análisis financiero relativos a posibles infracciones al lavado de activos, infracciones precedentes y la financiación del terrorismo.

Detallistas defienden confiabilidad del comercio organizado que expende bebidas alcohólicas

La Asociación de Detallistas Unidos, que preside el reconocido dirigente comercial Ricardo Rosario, rechaza que “personas malvadas” pretendan desacreditar a una amplia red de más 65,000 colmados a nivel nacional y más de 3,000 almacenes que siempre han seguido las buenas prácticas y el cumplimiento de la ley en el expendio de bebidas alcohólicas.

SANTO DOMINGO, República Dominicana.- (9 de mayo 2021). La Asociación de Detallistas Unidos ofreció su respaldo a la industria de las bebidas alcohólcas de la República Dominicana, por representar un productos marca país, que a su vez son símbolos para el turimo a nivel mundial, y rechazó las campañas aviesas contra marcas confiables en el contexto de la muerte de decenas de personas por consumo de alcohol adulterado.

Ricardo Rosario, presidente de la entidad, también doploró que las citadas campañas, a través de “las redes sociales desaprensivas,” estén insinuando erróneamente que en el comercio detallista y las cadenas de suministro existen malas prácticas de vender bebidas alcohólicas adulteradas y nocivas para la salud de las personas.

“Repudiamos este tipo de ilicitos porque perjudica la salud de la población, la imagen del país y al erario”, proclamó el dirigente comercial al hacer un llamado a la población a seguir adquiriendo productos de fabricación nacional en colmados, almacenes y otros puntos de expendio del comercio organizado, que operan sobre la base de la confianza.

“Damos fe y testimonios de que, aunque haya algunos inescrupulosos que tengan malas prácticas, la gran mayoría de los colmados y almacenes que distribuyen bebidas alcohólicas lo hacen totalmente apegados a las buenas prácticas y en forma lícita”, aseguró Rosario, ex presidente y asesor de la Federación Nacional de Comerciantes y Empresarios de la República Dominicana (FENACERD).

Informó que el país cuenta con más de 65,000 colmados a nivel nacional, con más de 3,000 almacenes y negocios que expenden bebidas alcohólicas, una estructura comercial en disposición siempre de colaborar con las autoridades, hasta para “identificar a aquellos malvados que se dedican a la adulteración y falsificación de bebidas alcohólicas.”

Consideró inadmisible que por una reducida cantidad de criminales -que no forman parte del comercio organizado ni de la industria formal que cumple con la ley- se busque enlodar a sectores que hacen aportes al país a través de la producción, las exportaciones y la provisión de empleos.

jueves, 8 de abril de 2021

Banco Fihogar y BID Lab firman convenio para bancarizar micro y pequeñas empresas

 La iniciativa aumentará las operaciones de comercio electrónico en comercios y personas, a través del desarrollo del monedero electrónico RESET, libre de costos y sin barrera de entrada, que reduzca el uso de efectivo y los vincule a productos financieros,  aumentando la capacidad de generación de ingresos.


SANTO DOMINGO, República Dominicana
.- El Banco de Ahorro y Crédito Fihogar y el laboratorio de innovación del Banco Interamericano de Desarrollo, BID Lab, suscribieron un acuerdo de cooperación técnica para  promover el comercio electrónico entre trabajadores por cuenta propia y la micro y pequeña empresa de la República Dominicana.

El objetivo del convenio es aumentar las operaciones de comercio electrónico en comercios y personas, a través del desarrollo del monedero electrónico RESET, libre de costos y sin barrera de entrada, que reduzca el uso de efectivo y los vincule a productos financieros,  aumentando la capacidad de generación de ingresos.


RESET es una aplicación móvil del Banco de Ahorro y Crédito Fihogar introducida al mercado el pasado año, que permite a las personas físicas o comercios abrir una cuenta de forma remota, la cual se usa para realizar depósitos y retiros en efectivo, pagos en comercios y personas, así como transferencias a otros usuarios RESET, utilizando códigos “QR’’ con el teléfono móvil.


La iniciativa abre la oportunidad para probar tecnologías que permitan incrementar el comercio electrónico en las micro y pequeñas empresas (MYPE) a través de herramientas que faciliten la apertura de cuentas, las transferencias de recursos financieros y, al mismo tiempo, incrementen sus ingresos por la recepción de pagos a través un medio digital.


Alan Muñoz, vicepresidente ejecutivo del Banco de Ahorro y Crédito Fihogar, dijo que el convenio marca un hito para la entidad bancaria y el país, ya que ha sido “el único proyecto financiero de este tipo aprobado para República Dominicana por el BID Lab”.


Por su lado Miguel Coronado, Representante del Grupo BID en el país indicó que “facilitar medios de pago a bajo costo para la recepción de transacciones a los microempresarios, es una de las formas más directas de inclusión financiera y reactivación económica del sector”. “Para socializar este monedero electrónico, será necesario hacer inter-operable todas las plataformas que existen en mercado que utilicen códigos de rápida respuesta, lo que se denomina códigos QR; de esta manera microempresarios como fruteros, parqueadores, entre otros, podrán recibir micro pagos desde cualquier entidad bancaria con un simple escaneo del código QR que puedan tener visible”, señaló Coronado.
 

El acuerdo toma como punto de partida el hecho de que, según el Banco Central de la República Dominicana, en el país existían en 2019, al segundo trimestre, 1,692,301 trabajadores por cuenta propia del sector informal, como plomeros, electricistas, taxistas, artesanos y otros. Indica que la mayoría de este segmento maneja sus ingresos en efectivo y no cuenta con alternativas de pago distintas por concepto de servicios prestados, por lo cual ven sus ingresos reducidos por la creciente practica de una parte de la población de usar menos efectivo.


“A pesar de la penetración de la telefonía móvil, donde el 71.2% del 20% de la población más pobre posee un celular, la incapacidad de acceder a medios pagos electrónicos, minimiza el potencial crecimiento de pequeños negocios y la inclusión financiera de este segmento de la población”, establecen las bases del acuerdo.


Resaltan que muchas micro y pequeñas empresas (MYPE) han empezado a usar las redes sociales para promover sus productos, pero los esfuerzos se ven afectados por la limitada capacidad de materializar transacciones de pago electrónica, por lo tanto, la generación de ingresos de los microempresarios está cada día más mermada, algo que se ha agravado con la pandemia COVID-19.


Sobre BID Lab


BID Lab es el laboratorio de innovación del Grupo BID, la principal fuente de financiamiento  y  conocimiento  para  el  desarrollo  enfocada  en  mejorar  vidas en América Latina y el Caribe (ALC). El propósito de BID Lab es impulsar innovación para la inclusión en la región, movilizando   financiamiento,   conocimiento   y   conexiones   para   probar soluciones   del   sector   privado   en   etapa   temprana,   con   potencial   de transformar  la  vida  de  personas  vulnerables  por  condiciones  económicas, sociales y/o ambientales. Desde  1993  BID  Lab  ha  aprobado  más  de  US$  2  mil  millones  en  proyectos desplegados en 26 países de ALC. 

lunes, 15 de marzo de 2021

EN LAS MAESTRÍAS TAMBIÉN SE APRENDE JUGANDO

 Con el juego ‘Escape Room: La Venganza del Hacker’, CEF.- Santo Domingo combina los videojuegos, el trabajo en equipo y los conocimientos financieros


Santo Domingo.  marzo de 2021. Desde ahora, la gamificación también forma parte de los programas de maestrías y cursos de CEF.- Santo Domingo. Bajo la premisa de que los alumnos también aprenden jugando, el Departamento de Innovación ha diseñado el ‘Escape Room: La Venganza del Hacker’, un juego educativo para adultos que pone a prueba distintas habilidades de los alumnos con un solo objetivo: rescatar las instalaciones de CEF.- Santo Domingo y la Universidad UDIMA de un ataque cibernético, fomentando con ello el trabajo en equipo.

Ello se hace mediante la resolución de enigmas, secuencias de datos, acertijos, jeroglíficos, puzles, códigos binarios y demás pruebas que requieren gran concentración, observación y, por su puesto, trabajo en equipo. El fin último ha sido integrar a los participantes en dinámicas de equipos, pese a la distancia que ha impuesto la pandemia de la COVID-19.

Este ‘Escape Room’ contó con la participación activa de 58 estudiantes de telepresencia del CEF.- Santo Domingo entre el 10 y el 24 de febrero, en grupos distribuidos en función de los maestrías en las que están matriculados.

“Es un gran aporte del Departamento de Innovación del Grupo Educativo CEF.- UDIMA, porque uno de los grandes retos de la formación de profesionales en la actualidad es mantener un espíritu de equipo y compañerismo, al tiempo que la pandemia nos impone medidas de distanciamiento físico”, afirma Antonio Reina Muro, vicerrector académico de CEF.- Santo Domingo.

El juego envuelve a los participantes en una trama emocionante. La narrativa consiste en que un hacker ha atacado la web del Grupo Educativo CEF.- UDIMA, con el objetivo de borrar sus datos. La misión consiste en investigar quién es el atacante cibernético, perseguirlo y finalmente restaurar el sistema.

En ese sentido, el teatro de operaciones donde los alumnos tienen que demostrar de qué están hechos consiste en el edificio de la UDIMA, en específico la cafetería, la biblioteca, la administración, innovación e informática. Se acercan a estos espacios virtuales por medio de Zoom.

“Parte del impacto que han tenido las medidas de distanciamiento físico en los participantes es que extrañan las instalaciones de sus campus, por eso, este juego los acerca a los sitios donde compartían con sus compañeros antes de la COVID-19”, declara Reina Muro.

Este tipo de actividades y trabajos en equipo son la manera en la que se avanza en este reto virtual, donde los niveles de dificultad son escalonados de manera ascendente, lo que al final genera grandes satisfacciones entre los ganadores, y un gran aprendizaje para todos los participantes.

Sobre CEF.- Santo Domingo y el Grupo Educativo CEF.- UDIMA

El IES CEF.- Santo Domingo es una Entidad sin ánimo de lucro aprobada el 14 de noviembre de 2019 por el Consejo Nacional de Educación Superior (CONESCyT) para impartir 7 Maestrías oficiales del área de empresa y negocios. Sus modernas instalaciones se encuentran en el Tercer Nivel del Edificio Novo Centro.

La relación con República Dominicana no es nueva. Desde 2007, el CEF.- Centro de Estudios Financieros y la Universidad a Distancia de MadridUDIMA vienen colaborando en el Programa de Becas Internacionales del Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCyT), con INDOTEL e INAFOCAM formando a más de 1.900 estudiantes dominicanos. Desde 2020 participa también del Programa de Becas Nacionales para estudios en el país.

Forma parte del Grupo Educativo CEF.- UDIMA, centrado en la educación superior. Fundado en Madrid en 1977, más de 550.000 estudiantes han pasado por sus aulas de Barcelona, Madrid, Valencia y online. La formación que imparte se distingue por su practicidad y cercanía a la empresa.

El CEF.- Centro de Estudios Financieros lidera en España la preparación de pruebas de acceso para funcionarios públicos. El CEF.- también ofrece un amplio catálogo de Maestrías y Cursos especializados en todas las áreas de la empresa, en particular Negocios, Finanzas, Banca, Contabilidad, Recursos Humanos, Impuestos, Mercadeo, etc. Tiene sedes en Barcelona, Madrid, Santo Domingo y Valencia.

La Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, es la primera universidad privada online oficial de España. Se aprobó por Ley en 2006. Imparte 18 Grados Oficiales, 35 Másteres, un programa de Doctorado y 302 Títulos Propios e Idiomas.

miércoles, 17 de febrero de 2021

LOS JÓVENES DOMINICANOS DEBEN AHORRAR E INVERTIR PARA SU RETIRO

Edesio Ureña Albacete, director general de CEF.- Santo Domingo, le advierte a quienes aún están en edad productiva que deben apartar parte de sus ingresos con fines de prepararse para la vejez.

De cara a 2040, los jóvenes de República Dominicana tienen el reto de acumular, por medio de ahorros e inversiones, lo suficiente para poder retirarse, es decir, tener la facultad de mantener su estilo de vida pese a que se desvinculan del mercado laboral y la dinámica del emprendimiento, opina Edesio Ureña Albacete, director general de CEF.- Santo Domingo, un instituto especializa de educación superior que forma a los ejecutivos en las distintas ciencias empresariales.

“Esta generación cuenta con diversos retos con fines de preparar sus patrimonios personales para el retiro. En primer lugar, en promedio, les cuesta más entrar al mercado laboral. En segundo lugar, muchos tienen menores ingresos que sus padres a su edad en relación a la paridad de compra (el nivel de precios del momento). Además, cuentan con una menor independencia económica, puesto que la generación anterior retrasa su retiro. Y, por si fuera poco, las fuerzas de la globalización crean incertidumbre sobre en cuál territorio esta generación desarrollará su potencial profesional”, explica el especialista financiero español.

Ahorrar es el primer paso con el propósito de construir un patrimonio financiero que garantice el sustento más allá del trabajo.

“Antes, el joven trabajador pagaba las pensiones de los retirados, es decir, lo que primaba en el sistema de pensiones era el sistema de reparto. Hoy, cada día más toma terreno el sistema de capitalización individual, es decir, tu persona de hoy tiene que cuidar de tu persona del mañana, en ese modelo se basan las administradoras de fondos de pensiones dominicanas, o AFP, por lo que el ahorro es clave”, sostiene el director general de CEF.- Santo Domingo.

Sin embargo, con el ahorro no es suficiente, puesto que la inflación deprecia con frecuencia los activos monetarios acuñados, por eso, la inversión debe ser un hábito asumido por quienes piensan en sus ingresos futuros.

“Con la inversión, tiene lugar el poder del interés compuesto. Si inviertes 100 pesos a un 5 % de interés mensual, al final de mes tendrás 105 pesos. Lo bueno de esto es que al mes siguiente ese 5 % mensual no se aplica a 100 pesos, sino a 105 pesos, por lo que al final del segundo mes tendrás 110.25 pesos, llévalo a un caso real y te darás cuenta de la fuerza que tiene invertir en lo que respecta a construir riqueza para cuidar de tu persona del mañana”, señala el especialista.

En ese sentido, Ureña Albacete recomienda elegir con sabiduría los instrumentos de inversión en los que se colocan posiciones bursátiles. “Si observas que una oferta es demasiado buena para ser verdad, probablemente lo sea. No te dejes engañar por apariencias o estrategias de marketing, vigila que todo activo de inversión en el que incurras esté respaldado por estructuras productivas claras”, manifestó.

Ante todo, el profesor de finanzas expresa que la edificación de un patrimonio personal requiere paciencia, trabajo duro y cabeza fría a la hora de invertir. “Si alguien te dice lo contrario y quiere venderte un atajo, y estos atajos no llevan a ninguna parte”, concluye Ureña Albacete.

Sobre CEF.- Santo Domingo y el Grupo Educativo CEF.- UDIMA

El IES CEF.- Santo Domingo es una Entidad sin ánimo de lucro aprobada el 14 de noviembre de 2019 por el Consejo Nacional de Educación Superior (CONESCyT) para impartir 7 Maestrías oficiales del área de empresa y negocios. Sus modernas instalaciones se encuentran en el Tercer Nivel del Edificio Novo Centro.

La relación con República Dominicana no es nueva. Desde 2007, el CEF.- Centro de Estudios Financieros y la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA vienen colaborando en el Programa de Becas Internacionales del Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCyT), con INDOTEL e INAFOCAM formando a más de 1.900 estudiantes dominicanos. Desde 2020 participa también del Programa de Becas Nacionales para estudios en el país.

Forma parte del Grupo Educativo CEF.- UDIMA, centrado en la educación superior. Fundado en Madrid en 1977, más de 550.000 estudiantes han pasado por sus aulas de Barcelona, Madrid, Valencia y online. La formación que imparte se distingue por su practicidad y cercanía a la empresa.

El CEF.- Centro de Estudios Financieros lidera en España la preparación de pruebas de acceso para funcionarios públicos. El CEF.- también ofrece un amplio catálogo de Maestrías y Cursos especializados en todas las áreas de la empresa, en particular Negocios, Finanzas, Banca, Contabilidad, Recursos Humanos, Impuestos, Mercadeo, etc. Tiene sedes en Barcelona, Madrid, Santo Domingo y Valencia.

La Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, es la primera universidad privada online oficial de España. Se aprobó por Ley en 2006. Imparte 18 Grados Oficiales, 35 Másteres, un programa de Doctorado y 302 Títulos Propios e Idiomas.

jueves, 14 de enero de 2021

PepsiCo, Fundación PepsiCo, el Banco Interamericano de Desarrollo y BID Lab extienden su alianza hasta 2026 para impulsar el crecimiento social y económico en Latinoamérica y el Caribe


PepsiCo y Fundación PepsiCo destinarán cerca de $6 millones de dólares para financiar programas de acceso al agua, reciclaje inclusivo, agricultura sostenible y recuperación económica. 

Presentan el Fondo para Agricultura de Siguiente Generación para promover la inclusión de las mujeres en el agro y beneficiar a sus familias y comunidades con una inversión conjunta de $2 millones de dólares. 

Guatemala, enero de 2021. PepsiCo, la Fundación PepsiCo, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y su laboratorio para la innovación BID Lab firmaron hoy un nuevo memorándum de entendimiento con el que amplían su alianza público-privada hasta el año 2026 para llevar a cabo programas que impulsen el crecimiento social y económico en América Latina y el Caribe. Con esta firma, se completarían 19 años de trabajo conjunto. 

Para esta nueva etapa, la inversión de PepsiCo y su Fundación Global es de aproximadamente $6 millones de dólares que se destinarán a proyectos que se implementarán en los próximos 5 años y que están encaminados a proveer soluciones en cuatro áreas de interés mutuo: acceso al agua, reciclaje inclusivo, agricultura sostenible y recuperación económica. Todos los programas pondrán especial atención al empoderamiento de las mujeres. 

Durante la firma virtual de esta alianza, Ramón Laguarta, CEO y Director General del Consejo de Administración de PepsiCo dijo: “La alianza entre PepsiCo y el BID ha sido clave para impactar las vidas de 19 millones de personas en Latinoamérica y el Caribe, invirtiendo $17 millones de dólares en 14 años consecutivos en las áreas de agua y sanitización, nutrición, agricultura sustentable, reciclaje inclusivo y apoyos en desastres naturales. Hoy, reafirmamos nuestro compromiso con el BID por al menos 5 años más, mientras aceleramos nuestros esfuerzos para que PepsiCo sea positivo para las personas y el medioambiente a lo largo de la región”. 

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), en América Latina y el Caribe, 4.5 millones de mujeres son productoras agrícolas que ganan 24% menos que los hombres y tienen menos acceso a la propiedad de la tierra [. El trabajo de las mujeres en el agro no sólo es menos remunerado que el de los hombres, sino que es menos valorado. Investigaciones muestran que, si las mujeres agricultoras tuvieran el mismo acceso a recursos que los hombres, éstas podrían incrementar las cosechas de sus tierras entre un 20 y 30%, reduciendo potencialmente el número de personas con hambre en el mundo en 150 millones . 

PepsiCo, compañía agroindustrial, cree firmemente que ofrecer mejores condiciones a las mujeres en el campo no solo eleva la productividad del sector, sino que también es clave para tener un sistema alimentario más sustentable, generador de desarrollo social. 

Este es el motivo por el cual PepsiCo invierte continuamente en programas dirigidos a mujeres, orientados a brindar capacitación, apoyo técnico y mejorar el acceso a créditos. Ahora, como parte de la extensión de esta alianza, BID Lab y PepsiCo presentaron el Fondo para Agricultura de Siguiente Generación, cuyo objetivo es identificar los desafíos relacionados con temas de género dentro de las cadenas de suministro de papa de PepsiCo, inicialmente en República Dominicana, Ecuador y Guatemala. El programa cuya duración será de tres años contribuirá a mejorar la resiliencia y la sostenibilidad de las cadenas de suministro de estos tres países. 

Por su parte, Paula Santilli, CEO de PepsiCo Latinoamérica, señaló: “PepsiCo como compañía agroindustrial ha sido testigo de que la participación de las mujeres en el campo y en toda nuestra cadena de valor es clave para lograr un sistema alimentario sostenible. Estamos convencidos que incluirlas en el agro es fundamental, ya que esto las beneficiará a ellas, así como a sus familias y a sus comunidades. Su inserción laboral será crucial para reactivar la economía y el crecimiento de nuestra región. Es así como ideamos el Fondo para Agricultura de Siguiente Generación, donde PepsiCo y el BID estaremos invirtiendo $2 millones de dólares para investigar y tomar las acciones pertinentes para elevar el papel de las mujeres como socias estratégicas en nuestra cadena de suministro de papa”. 

Entre los proyectos que se han llevado a cabo en conjunto a lo largo de este tiempo destacan los siguientes: 

En materia de agua y saneamiento: HydroBid y AquaFund, para promover la seguridad hídrica a nivel regional, logrando facilitar o mejorar el acceso a agua potable para más de 15 millones de personas desde el año 2011. 

Hydro BID es una herramienta de innovación tecnológica y manejo de datos que permite identificar escasez o exceso potencial de agua, para mejorar la toma de decisiones locales y prevenir sequías o inundaciones. Con el apoyo de Fundación PepsiCo, se ha utilizado HydroBid en 12 países, entre los que destacan Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Perú y República Dominicana. 

Por su parte, Aquafund se ha implementado en Colombia, México, Perú y Honduras para llevar agua potable a comunidades rurales de difícil acceso. 

En materia de reciclaje: La plataforma LatitudR, a través de la cual PepsiCo colabora con actores públicos y privados en 12 países de la región para crear las condiciones de inclusión necesarias para recicladores de base que trabajan en el manejo de residuos sólidos y participan en la cadena de valor del reciclaje. A la fecha, se ha beneficiado a más de 19,000 recicladores. 

En materia de nutrición: La iniciativa SPOON, que interviene de forma innovadora e integral para reducir simultáneamente la desnutrición y el riesgo de obesidad en niños de 0 a 24 meses que viven en zonas de altos niveles de pobreza en Guatemala. A la fecha, ha beneficiado a 974 niños. 

“Me complace anunciar el reforzamiento de la alianza con PepsiCo y, también, el lanzamiento del Fondo de Agricultura de Nueva Generación. Nuestra colaboración con PepsiCo refleja el compromiso del BID en trabajar con socios estratégicos en temas prioritarios para la región como el acceso al agua, desarrollo rural y la participación de la mujer en la cadena de valor agrícola. Colaborando con el sector privado podemos desarrollar nuevas y creativas soluciones que benefician directamente a las comunidades locales y a las mujeres en nuestra región.” expresó Mauricio Claver-Carone, presidente del BID. 

Acerca de PepsiCo 

Los productos de PepsiCo son disfrutados por consumidores más de mil millones de veces al día en más de 200 países y territorios alrededor del mundo. PepsiCo generó más de $67 mil millones de dólares en ingresos netos en 2019, gracias a su portafolio de alimentos y bebidas que incluye Frito-Lay, Gatorade, Pepsi-Cola, Quaker y Tropicana. El portafolio de productos de PepsiCo incluye una amplia gama de alimentos y bebidas disfrutables incluyendo 23 marcas que generan más de $1 mil millones de dólares cada una en ventas anuales estimadas. 

Nuestra visión es hacer de PepsiCo el líder mundial en bebidas y alimentos de fácil consumo al ganar con propósito. El programa "Ganando con propósito" (Winning with Purpose) refleja nuestra ambición de ganar de manera sostenible en el mercado e integrar dicho propósito en todos los aspectos del negocio. Para más información, visite www.pepsico.com

Acerca de PepsiCo Latinoamérica 

PepsiCo Latinoamérica es un sector de la compañía que incluye todos los negocios de alimentos y bebidas en Latinoamérica y abarca 34 mercados emergentes y en desarrollo. Nuestras unidades de negocio en el sector incluyen snacks, bebidas, galletas dulces y saladas y nutrición, las cuales generaron US $7.6 mil millones en ingresos netos en 2019. Nuestro negocio de bebidas en la región opera a través de 13 embotelladores importantes. 

Acerca de Fundación PepsiCo 

Establecida en 1962, la Fundación PepsiCo, el brazo filantrópico de PepsiCo, invierte en los elementos esenciales de un sistema alimentario sustentable con la misión de apoyar la prosperidad de las comunidades. Trabajando con organizaciones sin fines de lucro y expertos de todo el mundo, se enfoca en ayudar a aliviar el hambre, administrar el agua y los desechos de manera responsable, y apoyar a las mujeres como defensoras de la nutrición, desde la granja hasta la familia. Sus esfuerzos se enfocan en lograr un impacto tangible en los lugares donde opera la compañía, trabajando con colegas de la industria, organizaciones locales e internacionales y colaboradores para lograr un cambio a gran escala en los asuntos clave y de importancia mundial. Para más información, visite www.pepsico.com/sustainability/philanthropy

Acerca del BID 

El Banco Interamericano de Desarrollo tiene como misión mejorar vidas. Fundado en 1959, el BID es una de las principales fuentes de financiamiento a largo plazo para el desarrollo económico, social e institucional de América Latina y el Caribe. El BID también realiza proyectos de investigación de vanguardia, y ofrece asesoría sobre políticas, asistencia técnica y capacitación a clientes de los sectores público y privado en toda la región. 

Acerca de BID Lab 

BID Lab es el laboratorio de innovación del Grupo BID, la principal fuente de financiamiento y conocimiento para el desarrollo enfocada en mejorar vidas en América Latina y el Caribe (ALC). El propósito de BID Lab es impulsar innovación para la inclusión en la región, movilizando financiamiento, conocimiento y conexiones para co-crear soluciones capaces de transformar la vida de poblaciones vulnerables por condiciones económicas, sociales o ambientales. Desde 1993, BID Lab ha aprobado más de US$ 2 mil millones en proyectos desarrollados en 26 países de ALC, incluyendo inversiones en más de 90 fondos de capital emprendedor. www.bidlab.org